9 moduri de a-ți dezvolta afacerea mică

Deci ești proprietarul unei mici afaceri. Să-ți pui start-up-ul pe picioare a fost destul de greu, dar acum vine partea cu adevărat dificilă - cum să-ți dezvolți mica afacere. Multe afaceri mici nu supraviețuiesc primilor cinci ani, în mare parte din cauza planificării ineficiente a afacerii. Citind acest articol, ești deja pe drumul cel bun. Urmează aceste 9 sfaturi pentru a-ți dezvolta mica afacere și devino antreprenorul de succes pe care ți-ai dorit întotdeauna să fii!

Planifică, planifică, planifică.

Planificarea este cheia pentru a-ți dezvolta mica afacere. Sigur, s-ar putea să ai noroc și să crești fără nicio planificare. Dar dacă acesta este cazul, nu vei fi pregătit pentru asta și probabil că nu vei putea gestiona volumul mai mare de operațiuni. Planificând o strategie pentru succes, eforturile tale vor fi mult mai eficiente și vei fi mai bine echipat pentru a opera eficient o afacere în expansiune. Identifică-ți obiectivele ca afacere, determină-ți clientul ideal și planifică cum vei atinge acele obiective. Stabilește obiective mici, măsurabile, pentru a-ți face o idee dacă faci progrese, astfel încât să poți continua să planifici pentru viitor.

Folosește analizele.

Una dintre cele mai importante părți ale dezvoltării micii tale afaceri este măsurarea datelor pentru a vedea dacă planurile tale funcționează. Analizele și rapoartele îți spun ce funcționează și ce nu. Instrumentele de analiză precum Google Analytics sau rapoartele POS îți pot spune ce eforturi de marketing funcționează, ce produse se vând, ce clienți sunt cei mai loiali și multe altele. Rapoarte ca acestea îți oferă informațiile de care ai nevoie pentru a face un plan de afaceri eficient.

Investește în instrumentele potrivite.

Ca mică afacere, s-ar putea să simți că poți face totul singur. La urma urmei, prima ta prioritate ar putea fi reducerea costurilor și cheltuirea cu înțelepciune, iar majoritatea instrumentelor de management al afacerii pot fi costisitoare. Dar pe termen lung, a face economii prin renunțarea la instrumentele de management al afacerii te va afecta. 

Cu toate acestea, pentru a-ți dezvolta mica afacere, merită să investești în software-ul potrivit. De ce? În primul rând, pentru că timpul înseamnă bani. Este un clișeu, dar este și complet adevărat. Dacă economisești bani, dar pierzi ore de timp care ar putea fi folosite mai productiv, este cu adevărat mai bine? Reducerea costurilor făcând totul singur ar putea să-ți limiteze potențialul, deoarece tot timpul și energia ta sunt cheltuite pe sarcini banale, consumatoare de timp.

Instrumentele potrivite de management al afacerii te vor ajuta să economisești timp și bani, să faci procesele de afaceri mai puțin predispuse la erori umane și îți vor oferi mai mult timp să te concentrezi pe stimularea creșterii afacerii tale. De exemplu, un sistem de management al stocurilor te va ajuta să ții evidența stocurilor și vânzărilor și să minimizezi probleme precum supra-stocarea sau sub-stocarea și pierderea vânzărilor. Managementul stocurilor este important pentru a profita la maximum de stocul tău, iar un sistem care să te ajute să-ți gestionezi stocul va face o diferență uriașă în performanța afacerii tale și în propria ta sarcină de lucru. Pentru a afla mai multe despre cum te poate ajuta managementul stocurilor să-ți conduci afacerea, apasă aici. Pentru a vedea cele mai bune sisteme de management al stocurilor pentru WooCommerce, apasă aici.

De asemenea, dacă ești un magazin de retail cu un magazin online, un sistem de punct de vânzare care să te ajute să eficientizezi ambele canale de retail va fi un salvator. Cu un sistem de punct de vânzare precum Oliver POS, poți sincroniza comenzile online cu vânzările din magazin și poți unifica stocul, vânzările, clienții, personalul și toate datele magazinului tău. Ca să nu mai vorbim, Oliver POS oferă un plan complet gratuit pentru afacerile mici la început de drum. Pe măsură ce afacerea ta crește, abonamentele lor accesibile oferă instrumentele de care ai nevoie pentru a-ți scala afacerea.

Concentrează-te pe scalabilitate

Pentru a reuși, trebuie să o construiești pentru a crește.

Scalabilitatea înseamnă că afacerea ta se poate extinde în termeni de venituri și operațiuni, cu costuri minime de extindere. Evident, dacă vrei să dezvolți o mică afacere, asigurarea că este ușor scalabilă fără prea multe costuri este cel mai bine. La începutul operațiunilor tale, există câteva lucruri pe care le poți face pentru a te pregăti pentru succes.

Găsirea sistemelor potrivite de management al afacerii este unul dintre ele. Găsește instrumente care automatizează procesele consumatoare de timp, cum ar fi stocul, marketingul prin e-mail, contabilitatea, printre altele. Găsește instrumente care sunt ușor scalabile odată cu afacerea ta. De exemplu, toate planurile Oliver POS vin cu tranzacții, clienți și produse nelimitate. Pe măsură ce afacerea ta crește, Oliver POS oferă angajați nelimitați și case de marcat nelimitate, și locații multiple. Abonamentul lor Empire permite, de asemenea, dezvoltare personalizată, astfel încât orice caracteristică de care ai nevoie pentru afacerea ta în expansiune poate fi adăugată la planul tău.

Un alt exemplu de a-ți face afacerea scalabilă este să ai o echipă dedicată și de încredere. Echipa ta va putea prelua sarcini din ce în ce mai semnificative pe măsură ce te concentrezi, inclusiv angajarea și instruirea noilor membri ai personalului.

Investește în personalul tău.

Personalul tău este ceea ce face afacerea ta. Investește în personalul potrivit - indivizi străluciți și dedicați pe care te poți baza - și acordă-ți timp să-i înveți tot ce trebuie să știe. Oferă-le timpul și resursele necesare pentru a deveni experți în munca lor. Membrii echipei care sunt experți în afacerea ta vor livra o muncă mai bună și o muncă mai importantă pentru operațiunile tale. A avea pe cineva care îți cunoaște afacerea la fel de bine ca tine te va ajuta pe termen lung.

Pe lângă asta, echipa ta este ceea ce face compania ta. Ei vor fi cei pe care clienții tăi îi vor cunoaște, cei care vor construi imaginea mărcii tale și se vor ocupa de detaliile fine care compun afacerea ta. Așa că asigură-te că angajezi oamenii potriviți.

Nu numai atât, dar este important să investești timp și efort pentru a face din afacerea ta un loc bun de muncă pentru personalul tău. Fă din afacerea ta un loc de muncă distractiv, nu unul toxic. Verifică-te pentru a te asigura că ai așteptări corecte de la personalul tău și oferă-le beneficiile de care au nevoie pentru a trăi o viață bună în afara locului de muncă. Fericirea lor generală va afecta munca lor și, prin urmare, afacerea ta. Pe lângă asta, dacă afacerea ta este un loc de muncă toxic, vei avea o fluctuație mare de personal și va fi dificil să păstrezi un angajat bun pentru mult timp, ceea ce va dăuna afacerii tale pe termen lung.

Găsește parteneri.

Una dintre cele mai bune modalități de a-ți dezvolta mica afacere este prin parteneriate cu alte afaceri. În primul rând, îți vei crește baza de clienți prin accesul la clienții partenerului tău. De asemenea, parteneriatele pot fi excelente pentru schimbul de idei noi și creative. Partenerii pot învăța unii de la alții, de la idei noi de campanii și promoții, la strategii noi de conducere a afacerii. Partenerii se ajută reciproc pe drumul spre succes. În general, este o idee bună să-ți faci prieteni.

Cunoaște-ți concurența.

Pentru a-ți dezvolta mica afacere, trebuie să știi cu ce te confrunți. Verifică companiile concurente pentru a vedea ce fac. Notează totul - textul de pe site-ul lor, prețurile, campaniile publicitare, ofertele - și integrează-le în propria ta planificare. Încearcă să oferi ceea ce ei nu oferă pentru a intra pe piața pe care concurența ta o ratează. În schimb, inspiră-te din ideile care funcționează pentru ei și integrează-le în propriile tale strategii.

Concentrează-te pe retenția clienților.

Păstrarea clienților loiali este esențială atunci când îți dezvolți mica afacere. Clienții tăi loiali sunt cei care aduc cea mai mare parte a profiturilor. Ei se întorc la magazinul tău din nou și din nou și cumpără chiar și atunci când vremurile sunt lente. Ei sunt cei care recomandă afacerea ta prietenilor și familiei. Ei sunt cea mai importantă parte a afacerii tale - fără ei, nu ai avea deloc o afacere. Pentru a afla mai multe despre cum să construiești clienți loiali, apasă aici.

Treci la comerțul electronic.

Mai ales în lumina pandemiei recente, afacerile ar fi înțelepte să-și mute operațiunile online dacă nu au făcut-o deja. A avea un magazin online ar putea crește exponențial vânzările, oferind clienților existenți un nou canal de cumpărături și ajungând la o audiență complet nouă de clienți potențiali. Din ce în ce mai mulți consumatori fac cumpărături online, iar fără a avea un magazin online, ratezi o mare parte din piața ta potențială!

Ești nou în vânzările online? Consultă blogul nostru despre construirea primului tău site web. Avem, de asemenea, un ghid despre îmbunătățirea magazinului tău online și despre creșterea vânzărilor online.