Så du är en småföretagare. Att få igång ditt startup-företag var tillräckligt svårt, men nu kommer den riktigt knepiga delen - hur man får sitt småföretag att växa. Många småföretag överlever inte de första fem åren, till stor del på grund av ineffektiv affärsplanering. Genom att läsa den här artikeln är du redan på rätt spår. Följ dessa 9 tips för att få ditt småföretag att växa och bli den framgångsrika entreprenör du alltid drömt om att bli!
Planera, planera, planera.
Planering är nyckeln till att få ditt småföretag att växa. Visst, du kan ha tur och växa utan någon planering. Men om så är fallet kommer du inte att vara redo för det, och du kommer sannolikt inte att kunna hantera den större volymen av verksamhet. Genom att planera en strategi för framgång kommer dina ansträngningar att vara mycket mer effektiva och du kommer att vara bättre rustad för att effektivt driva ett expanderande företag. Identifiera dina mål som företag, bestäm din ideala kund och planera hur du ska uppnå dessa mål. Sätt upp små, mätbara mål för att få en uppfattning om du gör några framsteg så att du kan fortsätta planera för framtiden.
Använd analyser.
En av de viktigaste delarna av att få ditt småföretag att växa är att mäta data för att se om dina planer fungerar. Analyser och rapporter talar om för dig vad som fungerar och vad som inte gör det. Analysverktyg som Google Analytics eller POS-rapporter kan berätta vilka marknadsföringsinsatser som fungerar, vilka produkter som säljer, vilka kunder som är mest lojala och så mycket mer. Rapporter som dessa ger dig den information du behöver för att göra en effektiv affärsplan.
Investera i rätt verktyg.
Som ett litet företag kan du känna att du kan göra allt själv. När allt kommer omkring kan din första prioritet vara att sänka kostnaderna och spendera klokt, och de flesta affärshanteringsverktyg kan vara kostsamma. Men i det långa loppet kommer det bara att skada dig att ta genvägar genom att snåla på affärshanteringsverktyg.
Men för att få ditt småföretag att växa är det värt din tid att investera i rätt programvara. Varför? För det första, för att tid är pengar. Det är en kliché, men det är också helt sant. Om du sparar pengar, men slösar bort timmar av tid som skulle kunna användas mer produktivt, är det verkligen bättre? Att sänka kostnaderna genom att göra allt själv kan begränsa din potential, eftersom all din tid och energi går åt till triviala, tidskrävande uppgifter.
Rätt affärshanteringsverktyg hjälper dig att spara tid och pengar, göra dina affärsprocesser mindre benägna för mänskliga fel och ge dig mer tid att fokusera på att driva tillväxt till ditt företag. Till exempel kommer ett lagerhanteringssystem att hjälpa dig att hålla reda på ditt lager och din försäljning, och minimera problem som överlager, eller underlager och att gå miste om försäljning. Lagerhantering är viktigt för att få ut det mesta av ditt lager, och ett system som hjälper dig att hantera ditt lager kommer att göra en enorm skillnad för ditt företags prestanda och din egen arbetsbelastning. För att lära dig mer om hur lagerhantering kan hjälpa dig att driva ditt företag, klicka här. För att se de bästa lagerhanteringssystemen för WooCommerce, klicka här.
På samma sätt, om du är en detaljhandelsbutik med en onlinebutik, kommer ett kassasystem som hjälper dig att effektivisera båda detaljhandelskanalerna att vara en livräddare. Med ett kassasystem som Oliver POS kan du synkronisera dina onlinebeställningar med din försäljning i butik och förena ditt lager, din försäljning, dina kunder, din personal och all din butiks data. För att inte tala om, Oliver POS erbjuder en helt gratis plan för småföretag som startar. När ditt företag växer erbjuder deras prisvärda prenumerationer verktyg du behöver för att skala din verksamhet.
Fokusera på skalbarhet
För att lyckas måste du bygga det för att växa.
Skalbarhet innebär att ditt företag kan expandera i termer av intäkter och verksamhet, med minimal kostnad för att expandera. Uppenbarligen, om du vill få ett litet företag att växa, är det bäst att se till att det är lätt skalbart utan för mycket kostnad. Tidigt i din verksamhet finns det några saker du kan göra för att förbereda dig för framgång.
Att hitta rätt affärshanteringssystem är en av dem. Hitta verktyg som automatiserar tidskrävande processer som lager, e-postmarknadsföring, redovisning, bland annat. Hitta verktyg som är lätt skalbara tillsammans med ditt företag. Till exempel kommer alla Oliver POS-planer med obegränsade transaktioner, kunder och produkter. När ditt företag växer erbjuder Oliver POS obegränsade anställda och obegränsade register, och flera platser. Deras Empire-prenumeration tillåter också anpassad utveckling, så alla funktioner du behöver för ditt expanderande företag kan läggas till i din plan.
Ett annat exempel på att göra ditt företag skalbart är att ha ett dedikerat och pålitligt team. Ditt team kommer att kunna ta på sig fler och mer betydelsefulla uppgifter när dina fokus smalnar av, inklusive att anställa och utbilda nya medarbetare.
Investera i din personal.
Din personal är det som gör ditt företag. Investera i rätt personal - ljusa och dedikerade individer du kan lita på - och ta dig tid att lära dem allt de behöver veta. Ge dem tid och resurser att bli experter på sitt jobb. Teammedlemmar som är experter på ditt företag kommer att leverera bättre arbete och leverera viktigare arbete till din verksamhet. Att ha någon som känner ditt företag lika bra som du gör kommer att hjälpa dig i det långa loppet.
Utöver det är det viktigt att investera lite tid och ansträngning på att göra ditt företag till en bra arbetsplats för din personal. Gör ditt företag till en rolig arbetsplats, inte en giftig. Kontrollera dig själv för att se till att du har rimliga förväntningar på din personal, och ge din personal de förmåner de behöver för att leva ett bra liv utanför arbetsplatsen. Deras övergripande lycka kommer att påverka deras arbete, och därmed ditt företag. Utöver det, om ditt företag är en giftig arbetsplats, kommer du att ha hög personalomsättning och det kommer att vara svårt att behålla en bra anställd länge, vilket kommer att skada ditt företag i det långa loppet.
Hitta partners.
Ett av de bästa sätten att få ditt småföretag att växa är genom att samarbeta med andra företag. För det första kommer du att utöka din kundbas genom att få tillgång till din partners kunder. Likaså kan partnerskap vara bra för att utbyta kreativa nya idéer. Partners kan lära av varandra, från nya kampanj- och marknadsföringsidéer till nya strategier för att driva företag. Partners hjälper varandra på vägen till framgång. Sammantaget är det en bra idé att skaffa vänner.
Känn din konkurrens.
För att få ditt småföretag att växa måste du veta vad du har att göra med. Kolla in konkurrerande företag för att se vad de gör. Notera allt - deras webbplatstext, deras priser, deras annonskampanjer, deras erbjudanden - och arbeta in det i din egen planering. Försök att erbjuda det de inte erbjuder för att komma in på den marknad som din konkurrens missar. Omvänt, ta inspiration från de idéer som fungerar för dem och arbeta in dem i dina egna strategier.
Fokusera på kundlojalitet.
Att behålla lojala kunder är avgörande när du får ditt småföretag att växa. Dina lojala kunder är de som står för de flesta av dina vinster. De återvänder till din butik gång på gång och köper även när tiderna är långsamma. Det är de som rekommenderar ditt företag till sina vänner och familj. De är den viktigaste delen av ditt företag - utan dem skulle du inte ha något företag alls. För att lära dig mer om hur man bygger lojala kunder, klicka här.
Gå över till e-handel.
Särskilt med tanke på den senaste pandemin skulle företag vara smarta att flytta sin verksamhet online om de inte redan har gjort det. Att ha en onlinebutik kan öka din försäljning exponentiellt genom att ge dina befintliga kunder en ny kanal att handla med, och genom att nå en helt ny publik av potentiella kunder. Fler och fler konsumenter handlar online, och utan att ha en onlinebutik går du miste om en stor del av din potentiella marknad!
Ny på onlineförsäljning? Kolla in vår blogg om att bygga din första webbplats. Vi har också en guide om att förbättra din onlinebutik och öka onlineförsäljningen.



